L’ottimizzazione dei processi è determinante per la buona riuscita dei progetti e lo sviluppo delle imprese del territorio: lunedì 28 ottobre, alle ore 13.45, presso la Sala Arcelli della CNA Provinciale (in Via Malavolti 27, Modena) un importante incontro dedicato al Project Management nelle Piccole e Medie Imprese proposto da CNA e ECIPAR in collaborazione con Ordine degli Ingegneri e Project Management Institute, Emilia-Romagna.

Perché introdurre il Project Management nella piccola media impresa?

  1. Integrare le competenze e migliorare le sinergie all’interno dell’azienda;
  2. Definire accuratamente gli obiettivi;
  3. Ridurre la complessità: controllando ciò che serve, il lavoro scorre verso la consegna riducendo rilavorazioni e ritardi.
  4. Ridurre i costi, controllando i tempi: la pianificazione come momento di riflessione iniziale per anticipare e correggere le criticità, riducendo i costi delle modifiche;
  5. Migliorare l’output: gestire e garantire la qualità;
  6. Migliorare la produttività: team affiatati e motivati sono più performanti, riducendo sensibilmente gli errori e le ri-lavorazioni;
  7. Gestire le modifiche: chiarire subito i vincoli (costi-tempi-qualità-ambito) per anticipare le modifiche, e quantificarle;
  8. Ridurre la burocrazia fine a sé stessa, senza aumentare la complessità, anche grazie ad un’accurata analisi dei rischi e alla ricerca delle opportunità;
  9. Gestire le comunicazioni, identificando in modo efficace tutti gli stakeholders;
  10. Gestire in modo efficace ed efficiente i fornitori, per garantire approvvigionamenti nei tempi-costi-qualità desiderati.

PROGRAMMA

  • 13:45 – Registrazione partecipanti
  • 14:00 – Introduzione istituzionale Ordine Ingegneri MO, PMI-NIC-ERO e CNA-CNI ECIPAR
  • 14:15 – Alessandro Amati Presidente RETE QUALICASA, le esigenze degli imprenditori nella gestione dei progetti – casi concreti nell’ambito dell’efficientamento energetico
  • 14:30 – Antonio Bassi: 2006-2019 Evoluzione e prospettive del project management
  • 14:55 – Enrico Masciadra: Le metodologie Agili di project management per la gestione delle dinamicità di progetto (ICT)
  • 15:20 – Omar Livoni (Automotive): ISO9001:2015 e PM, due standard a braccetto nella pmi
  • 15:50 – Networking
  • 16:15 – Daniele Ceccarini & Andrea Palopoli (Industria): il PM come Innovazione organizzativa nella trasformazione da PMI a Gruppo Industriale leader di settore
  • 16:45 – Michela Ruffa – Stefano Manfredini (Studio di design industriale): Project Management… cosa? Sfide e successi dell’introduzione del Project Management in una piccola realtà di design industriale, fra la via Emilia e il mondo.
  • 17:10 – Barbara Frascari (Edilizia): PM e BIM – la rivoluzione industriale nel settore delle costruzioni… con un secolo di ritardo!
  • 17:35 – Alessandro Guidetti (Industria): piccole e grandi battaglie di PM nella PMI.
  • 18:00 – Q&A
  • 18:15 – Conclusioni
  • 18:30 – Registrazione in uscita

L’incontro è gratuito previa iscrizione tramite modulo a lato per le imprese CNA, mentre per gli Ingegneri sono previsti CREDITI FORMATIVI e pertanto l’iscrizione deve avvenire sul portale www.iscrizioneformazione.it.

Per maggiori informazioni contattare Giorgio Falanelli – tel. 059 418546 – gfalanelli@mo.cna.it

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