La Consulenza risorse umane specialistica, ha l’obiettivo di: aumentare efficienza dell’organizzazione, migliorare il clima aziendale, aumentare produttività e business mettendo le persone al centro.
In altre parole, si tratta di sviluppare il capitale umano valorizzando e promuovendo il potenziale, le competenze e i talenti già presenti in azienda, perfezionando l’organizzazione e la leadership in modo da migliorare il funzionamento dell’organizzazione.
I piani su cui lavoriamo:
- Organizzazione e ristrutturazione
- Analisi del modello organizzativo rispetto alle strategie/obiettivi dell’impresa
- Ridefinizione e ottimizzazione di aree e processi aziendali
- Ridefinizione di ruoli e mansioni all’interno dell’azienda, valutazione inserimento o ridefinizione risorse all’interno dell’azienda ed eventuale selezione
- Gestione del personale politiche di compensation e benefit, analisi e revisioni retributive, procedure di dimissioni e licenziamenti, cura delle relazioni con sindacati e istituzioni
- Analisi del Clima e benessere dell’organizzazione
- Check-up dello stato di benessere dell’organizzazione: livelli di soddisfazione, qualità dei rapporti all’interno dell’azienda, appartenenza e coesione, leadership e chiarezza dei ruoli, motivazione, autonomia, promozione di una cultura dell’innovazione
- Modelli organizzativi in relazione al modello di business aziendale
- Performance
- Definizione obiettivi aziendali e strategie di performance management
- Valutazione della performance e implementazione di strategie di valutazione
- Sviluppo delle competenze. Talent management e sistemi di reward
- Valutazione delle competenze e creazione di piani di sviluppo individuali
- Valutazione del fit tra caratteristiche individuali e mansioni / posizione
- Formazione e potenziamento competenze rispetto ad esigenze aziendali e individuali: manageriali, digitali, trasversali e soft skills
- Promozione dei talenti all’interno delle aziende: individuazione punti di forza / debolezza dipendenti e rinforzo motivazione
- Total Rewards: sistemi di retribuzione e benefit motivazionali per incrementare le performance
- Outplacement: consulenze e creazione progetti di reinserimento a seguito di riorganizzazione aziendale
- Promozione processi di creatività e innovazione interni all’azienda (intrapreneurship)
- Leadership e coesione del team
- Definizione e comunicazione di visione e valori aziendali
- Promozione modelli di leadership positiva e potenziamento competenze manageriali
- Attività di team-building e di rafforzamento della coesione interna (squadra)
- Percorsi individuali e di gruppo di business e life coaching
- Comunicazione e gestione delle emozioni in azienda
- Analisi della qualità delle comunicazioni in azienda
- Formazione e potenziamento delle strategie di comunicazione, sistemi di feedback positivo
- Stress management, individuale e di gruppo: prevenzione burnout, gestione della pressione, potenziamento strumenti individuali e di gruppo di fronte a momenti di crisi
- Gestione del cambiamento, resilienza e antifragilità
- Gestione, mediazione e prevenzione di conflitti; sistemi di negoziazione
